新海榮控股2026年春季培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)圓滿召開！
2026-05-13 10
3月4日下午，新海榮控股集團(tuán)在泗陽榮浩希爾頓惠庭酒店召開2026年度春季培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)。集團(tuán)總裁辦、審計(jì)監(jiān)察委員會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。新海榮控股下屬江蘇榮浩能源集團(tuán)板塊、食途酒店文旅板塊、交能控股板塊在泗管理層員工現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，其他人員線上參加。
總結(jié)部署
會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了為期七天的春訓(xùn)工作，肯定了今年培訓(xùn)在形式與內(nèi)容上的創(chuàng)新突破，如強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練、引入AI應(yīng)用培訓(xùn)、聚焦各業(yè)務(wù)板塊具體問題解決等，實(shí)現(xiàn)了“練內(nèi)功、補(bǔ)短板”的既定目標(biāo)。
會(huì)議最后對(duì)下一步工作提出明確要求：
一是建立臺(tái)賬，閉環(huán)整改
全面梳理春訓(xùn)發(fā)現(xiàn)的問題，建立整改臺(tái)賬，明確措施、責(zé)任人與時(shí)限，由集團(tuán)按月跟蹤落實(shí)。
二是聚焦目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力
各成員企業(yè)須緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分解落實(shí)重點(diǎn)工作，確保年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)達(dá)成。要結(jié)合春訓(xùn)成果，細(xì)化路徑，壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)關(guān)鍵舉措落地見效。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線
各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變思維、帶頭實(shí)干，深入一線解決問題。將春訓(xùn)中形成的“找差距、補(bǔ)短板”意識(shí)融入日常管理，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難。
四是強(qiáng)化隊(duì)伍，凝聚人心
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)，完善制度建設(shè)，組織多元活動(dòng)，提升組織活力與員工凝聚力。
此次春季培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)，既是一次總結(jié)復(fù)盤的交流會(huì)，也是一次加壓奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、壓實(shí)責(zé)任鏈條、凝聚發(fā)展合力，以實(shí)干實(shí)績(jī)書寫2026年發(fā)展新篇章。